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Menta y Canela

Rebranding y estrategia digital para Menta y Canela, una floristería local del distrito madrileño de Prosperidad.

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Estudiantes

Fátima Eugenio Quiroga

Profesores

Ángela Hernández Domingo

Área de conocimiento y titulación

Diseño, Máster Universitario en Diseño Gráfico Digital

Año de publicación

2026

Descripción del proyecto

El proyecto “Florecer como marca” plantea el rebranding y la creación de la estrategia digital de Menta y Canela, una floristería de barrio situada en el distrito de Prosperidad, en Madrid. El objetivo principal es redefinir la identidad de la marca y fortalecer su presencia digital, transformando un negocio local centrado en el producto en una marca con un fuerte componente emocional, capaz de conectar con nuevos públicos y de competir en un mercado cada vez más digitalizado.

El punto de partida conceptual es la idea de que las flores funcionan como un lenguaje: un medio para expresar emociones y mensajes cuando las palabras no son suficientes. Este insight se condensa en el concepto estratégico «Dilo sin decirlo», que vertebra todas las decisiones de diseño del proyecto, desde la identidad visual hasta la experiencia de compra.

Reto del proyecto

El reto principal consiste en transformar la percepción de las flores, entendiéndolas no como objetos decorativos, sino como un medio para expresar emociones y mensajes cuando las palabras no son suficientes. A nivel de negocio, el desafío es redefinir la identidad de una floristería local y fortalecer su presencia digital, pasando de un enfoque centrado en el producto a uno centrado en el valor emocional y la experiencia del usuario, sin perder la cercanía propia del comercio de barrio.

Inspiración del alumno/a

La inspiración nace del poder comunicativo de las flores como lenguaje emocional, condensado en el concepto «Dilo sin decirlo». Como referentes de mercado se analizaron seis marcas relevantes del sector: Colvin, Interflora, FloraQueen, Bloom & Wild, Freddie's Flowers y Arena Flowers. Para la identidad visual, la inspiración proviene de las propias flores de menta y canela, así como de conceptos de frescura y calidez, traducidos en ilustraciones, formas orgánicas y paletas contrastadas.

Proceso creativo

El proyecto sigue la metodología Design Thinking, estructurada en cinco fases: investigación (revisión bibliográfica, cuestionarios a usuarios, entrevista con la propietaria y benchmarking de seis marcas del sector); análisis y definición estratégica; conceptualización, con la definición del buyer persona, el insight y el concepto «Dilo sin decirlo»; desarrollo de la identidad visual y el sistema gráfico; y diseño de aplicaciones finales para web, redes sociales, packaging y productos, incluyendo un prototipo web navegable.

Menta y Canela  - imagen de cabecera

Toolkit

  • Investigación y recogida de datos

    Metodología mixta de investigación (cualitativa y cuantitativa): Google Forms para cuestionarios, entrevistas semiestructuradas y análisis documental.

  • Metodología

    Design Thinking como metodología de proyecto.

  • Figma

    Figma para el diseño y prototipado del sitio web.

  • Diseño gráfico e identidad visual

    Adobe Photoshop, Illustrator e InDesign para el desarrollo del sistema gráfico y las aplicaciones de marca.

Identidad visual

La nueva identidad de Menta y Canela se articula en torno a un logotipo basado en la abstracción de una estrella formada por los pétalos de las flores de menta y canela. El sistema tipográfico combina Anton para titulares y Poppins para cuerpos de texto. La paleta cromática apuesta por colores intensos y contrastados: morado (#41196C), naranja (#F3531D), azul (#27628D), beige (#F5DAA0), rojo (#C3181E), verde (#00564E), amarillo (#E3A500) y gris oscuro (#372C2D). El sistema se completa con patrones gráficos de formas orgánicas y florales, aplicados a web, redes sociales, packaging y productos.

Experiencia de usuario y arquitectura de la información

La propuesta de sitio web incluye una navegación organizada por emociones, con categorías como «La he liado», «Porque sí», «Estoy contigo» y «Quiero sorprender»; un proceso de compra simplificado; personalización de mensajes para tarjetas; integración de extras (chocolates, peluches) y un diseño responsive orientado al móvil. El proyecto se apoya en los principios del branding emocional y del diseño centrado en el usuario (ISO 9241-210:2019), con especial atención a la arquitectura de la información para mejorar la encontrabilidad (findability).